Unterweisung / Unterweisungsentwurf, 2009
10 Seiten, Note: 2
1. Rahmenbedingungen
Adressatenanalyse
Ort der Unterweisung im Betrieb mit Foto
Unterweisungszeitpunkt und Dauer
2. Didaktische Analyse
2.1 Thema der Unterweisung
Einordnung in den Ausbildungsrahmenplan/Betrieblichen Ausbildungsplan
2.2 Formulierung der Lernziele
2.2.1 Richtlernziel
2.2.2 Groblernziele
2.2.3 Feinlernziele
2.2.3.1 kognitive Feinlernziele
2.2.3.2 affektive Feinlernziele
2.2.3.3 psychomotorische Feinlernziele
2.3 Formulierung der Kompetenzen
2.4 Umsetzung von Schlüsselqualifikationen
3. Methodische Analyse
3.1 Methoden der Unterweisung mit Begründung
3.2 Inhaltliche Umsetzung
4. Medienanalyse
5. Ablauf der Unterweisung
„Drehbuch“ der Unterweisung mit Zeitansatz, Methoden, Inhalten, Lernzielen, Medien in Tabellenform
6. Lernerfolgskontrolle
Ziel dieser Arbeit ist die detaillierte Planung und methodische Vorbereitung einer betrieblichen Unterweisung für einen Auszubildenden zum Bürokaufmann. Die Arbeit befasst sich mit der Vermittlung der Fachkompetenz zur sachlichen und rechnerischen Prüfung von Eingangsrechnungen unter Anwendung der Vier-Stufen-Methode.
3. Methodische Analyse
3.1 Methoden der Unterweisung mit Begründung
In dieser Unterweisung habe ich die Vier-Stufen-Methode gewählt, da sie durch Vormachen und Nachmachen sehr gut geeignet ist um dem Auszubildenden die Aufgabe „Eingangsrechnungen sachlich und rechnerisch prüfen“ zu vermitteln.
Durch das reale Vormachen an einem Beispiel, wird der Praxisbezug sehr deutlich und die Motivation des Auszubildenden gesteigert. Durch das darauf folgende Nachmachen kann der Auszubildende die Aufgabe sofort praktisch ausführen.
Ein weiterer Vorteil der modifizierten Vier-Stufen-Methode ist, dass der Auszubildende eventuelle Fragen und Verständnisprobleme direkt ansprechen kann und diese geklärt werden können.
1. Rahmenbedingungen: Darstellung des Ausbildungsbetriebs, der Person des Auszubildenden sowie der organisatorischen Details zur Unterweisung.
2. Didaktische Analyse: Herleitung des Unterweisungsthemas aus dem Ausbildungsrahmenplan sowie präzise Definition der Richt-, Grob- und Feinlernziele.
3. Methodische Analyse: Begründung für die Wahl der Vier-Stufen-Methode sowie Erläuterung der inhaltlichen Vorgehensweise in vier Phasen.
4. Medienanalyse: Auflistung aller für den Unterweisungserfolg notwendigen Arbeitsmittel und Medien.
5. Ablauf der Unterweisung: Detailliertes Drehbuch in Tabellenform mit zeitlicher Gliederung, Inhalten und Zielsetzungen für jede Stufe.
6. Lernerfolgskontrolle: Beschreibung des Prozesses zur Sicherung des Lernerfolgs durch Feedbackgespräche und praktische Übungen.
Unterweisungsentwurf, Bürokaufmann, Eingangsrechnungsprüfung, Vier-Stufen-Methode, Ausbildungsrahmenplan, Lernziele, Fachkompetenz, Schlüsselqualifikationen, Betriebliche Ausbildung, Rechnungskontrolle, Methodenanalyse, Medienanalyse, Lernerfolgskontrolle, Selbstständigkeit, Buchhaltung.
Die Arbeit stellt einen detaillierten Unterweisungsentwurf für einen Auszubildenden zum Bürokaufmann dar, der die sachliche und rechnerische Prüfung von Eingangsrechnungen erlernen soll.
Die Themen umfassen die Rahmenbedingungen der Ausbildung, die didaktische Zielsetzung, die methodische Analyse der Unterweisung sowie die konkrete Durchführung und Kontrolle.
Der Auszubildende soll nach der Unterweisung in der Lage sein, eigenständig Eingangsrechnungen auf ihre sachliche und rechnerische Richtigkeit zu prüfen.
Es wird die klassische Vier-Stufen-Methode angewendet, bestehend aus Vorbereiten, Vormachen, Nachmachen und Üben.
Der Hauptteil gliedert sich in die didaktische und methodische Analyse sowie das detaillierte „Drehbuch“ für die Durchführung inklusive einer Medienauflistung.
Wichtige Begriffe sind unter anderem Vier-Stufen-Methode, Rechnungskontrolle, Ausbildungsrahmenplan und Schlüsselqualifikationen.
Die Methode eignet sich laut Autor besonders gut, um durch Vormachen und Nachmachen einen starken Praxisbezug herzustellen und Verständnisprobleme direkt zu klären.
Die Kontrolle erfolgt durch praktische Übungen, ein abschließendes Feedbackgespräch mit Fehleranalyse sowie die Erstellung einer schriftlichen Zusammenfassung im Berichtsheft.
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