Unterweisung / Unterweisungsentwurf, 2009
6 Seiten, Note: Gut
1. Unterweisungsprobe zur Eignungsprüfung der Ausbilder (nach AEVO)
2. Ausgangslage
2.1 Zusammensetzung der Ausbildungsgruppe:
2.2 Vorkenntnisse
2.3 Grunddaten der Unterweisung:
2.4 -Richtlernziel:
2.5 -Groblernziel:
2.6 -Feinlernziel:
3. Bei der Vermittlung des Feinlernziels sollen folgende Lernbereiche angesprochen werden:
3.1 -Kognitiver Lernzielbereich:
3.2 -Psychomotorischer Lernzielbereich:
3.3 -Affektiver Lernzielbereich:
3.4 Schlüsselqualifikationen
3.5 Handlungskompetenzen
4. Konzept- und Begründung des modifizierten Unterweisungsgesprächs
4.1 Vorbereitung/Motivation/Einführung
4.2.1
4.2.2
4.2.3
4.2.4
5. Lehr- und Arbeitsmittel
6. Anhang
Ziel dieser Arbeit ist die detaillierte Planung und methodische Strukturierung einer Unterweisungseinheit für Auszubildende im Berufsbild Bürokaufmann/-frau zum Thema "Anfertigen einer Telefonnotiz". Die Forschungsfrage befasst sich mit der Frage, wie durch ein modifiziertes Unterweisungsgespräch die Annahme telefonischer Nachrichten systematisch, sorgfältig und selbstständig erlernt werden kann.
Konzept- und Begründung des modifizierten Unterweisungsgesprächs
Da die Auszubildenden mit mehreren Sinnen beim Erlernen beteiligt sind, was einen nachhaltigen Lerneffekt verspricht, wähle ich ein modifiziertes Unterweisungsgespräch. Bei dem eng umrissenen Thema der Unterweisung verspricht diese Methode auch die höchste Zeiteffizienz. Eine reine Demonstration hätte dem gegenüber den wesentlichen Nachteil, dass der psychomotorische Lernbereich nicht angesprochen würde. Die Umsetzung der Theorie in die Praxis ist aber das wesentliche Lernziel dieser Unterweisung.
Die Leittextmethode eignet sich hier nicht, da die zur Verfügung stehende Zeit zu knapp ist.
1. Unterweisungsprobe zur Eignungsprüfung der Ausbilder (nach AEVO): Dieses Kapitel führt in die Rahmenbedingungen der Unterweisung ein, inklusive Lernort, Zeitplan und organisatorische Eckdaten.
2. Ausgangslage: Hier wird der Wissensstand und die Zusammensetzung der Auszubildendengruppe sowie die Lernziele der Einheit definiert.
3. Bei der Vermittlung des Feinlernziels sollen folgende Lernbereiche angesprochen werden: Dieses Kapitel differenziert die Lerninhalte in kognitive, psychomotorische und affektive Bereiche sowie in übergeordnete Handlungskompetenzen.
4. Konzept- und Begründung des modifizierten Unterweisungsgesprächs: Der Autor begründet die Wahl der Lehrmethode und detailliert den Ablauf von der Motivation über die Erarbeitung bis hin zur Erfolgskontrolle.
5. Lehr- und Arbeitsmittel: Zusammenstellung der benötigten Materialien zur Durchführung der Unterweisung.
6. Anhang: Verweis auf die zugrunde liegende Ausbildungsrahmenplanung.
Unterweisung, Ausbilder, AEVO, Bürokaufmann, Telefonnotiz, Unterweisungsgespräch, Lernziel, Auszubildende, Handlungskompetenz, Arbeitsorganisation, Schlüsselqualifikation, W-Fragetechnik, Lernzielkontrolle, Ausbildungspraxis, Büroorganisation
Die Arbeit behandelt die Planung einer berufspraktischen Unterweisung für Auszubildende zum Thema Anfertigen einer professionellen Telefonnotiz.
Im Fokus stehen die Vermittlung von Arbeitsorganisation, die Strukturierung von Gesprächsnotizen und die methodische Unterweisung am Arbeitsplatz.
Die Auszubildenden sollen befähigt werden, eingehende Telefonanrufe selbstständig, korrekt und sorgfältig zu notieren und zu dokumentieren.
Der Autor wählt ein modifiziertes Unterweisungsgespräch, das Elemente der Dialogform mit praktischer Anwendung und Feedback verbindet.
Der Hauptteil gliedert sich in die Vorbereitung der Lernsituation, die Erarbeitung der Grundlagen mittels Fragetechnik und die praktische Übung/Erfolgskontrolle.
Wesentliche Begriffe sind Unterweisung, Telefonnotiz, Lernziel, Ausbildungsrahmenplan und modifiziertes Unterweisungsgespräch.
Der Autor entscheidet sich gegen die Leittextmethode, da der zeitliche Rahmen für diese spezifische Unterweisung zu knapp bemessen ist.
Die Lernzielkontrolle findet durch ein Rollenspiel statt, in dem ein Auszubildender die Notiz aufnimmt und die Ergebnisse anschließend gemeinsam mit der Gruppe validiert werden.
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