Unterweisung / Unterweisungsentwurf, 2011
13 Seiten, Note: 1,3
1 Thema der Unterweisung
1.1 Zusammenhang des Themas mit der Studienordnung
1.2 Dauer der Unterweisung
2 Lernziele
2.1 Operationalisiertes Lernziel
2.2 Richtlernziel
2.3 Groblernziel
2.4 Feinlernziel
3 Ausgangssituation
3.1 Betriebliche Ausgangssituation
3.2 Persönliche Ausbildungssituation des Studierenden
4 Grundkenntnisse
4.1 Vorhandene Grundkenntnisse
4.2 Zu vermittelnde Grundkenntnisse
5 Fachwissen
5.1 Vorhandenes Fachwissen
5.2 Zu vermittelndes Fachwissen
6 Ausbildungsmittel/ Medieneinsatz
7 Unterweisungsmethode
8 Schlüsselqualifikationen
9 Arbeitsgliederung
10 Lernzielkontrolle
Die vorliegende Arbeit dient als schriftliche Vorbereitung für eine praktische Ausbildungseinheit im Rahmen der ADA-Prüfung. Das Hauptziel besteht darin, einer Wirtschaftspsychologie-Studentin die methodisch korrekte Durchführung einer Mitarbeiterbewertung mittels Performance-Kriterien zu vermitteln, um sie zur eigenständigen Anwendung in der beruflichen Praxis zu befähigen.
2.4 Feinlernziel
Feinlernziele sind kurzfristige Lernziele, welche dem Studierenden in einem Zeitraum von 10-30 Minuten vermittelt werden. Feinlernziele werden präzise bestimmt, d.h. es existieren keine Alternativen zu den Vorstellungen bzw. zu den Endergebnissen.
Der Studierende sollte am Ende der Unterweisung in der Lage sein, die drei Schritte der Beurteilung durch die Nutzung von Performance-Kriterien umsetzen zu können und typische Fehler, wie z.B. die bevorzugte Behandlung eines Mitarbeiters durch Widerspiegelung des eigenen Stils, zu vermeiden.
1 Thema der Unterweisung: Einordnung des Themas in den Bachelorstudiengang Wirtschaftspsychologie sowie Festlegung des Zeitrahmens.
2 Lernziele: Definition der operationalisierten, Richt-, Grob- und Feinlernziele für die Ausbildungseinheit.
3 Ausgangssituation: Beschreibung der SRH Hochschule Heidelberg als Bildungsinstitution sowie das Profil der auszubildenden Studentin.
4 Grundkenntnisse: Zusammenfassung der vorhandenen Voraussetzungen der Studentin und der zu vermittelnden neuen Erkenntnisse.
5 Fachwissen: Darlegung des bereits vorhandenen fachlichen Wissens und der Zielsetzung für die praktische Umsetzung.
6 Ausbildungsmittel/ Medieneinsatz: Auflistung der benötigten Arbeitsmittel und Medien für die Unterweisung.
7 Unterweisungsmethode: Erläuterung der didaktischen Vorgehensweise anhand der 3-Stufen-Entwicklungsmethode.
8 Schlüsselqualifikationen: Definition der Fach-, Methoden- und Sozialkompetenzen, die im Lernprozess gestärkt werden sollen.
9 Arbeitsgliederung: Zeitliche und methodische Strukturierung der 20-minütigen Unterweisung in sieben Phasen.
10 Lernzielkontrolle: Beschreibung der Methoden zur Überprüfung der kognitiven und affektiven Lernerfolge.
Mitarbeiterbewertung, Performance-Kriterien, Wirtschaftspsychologie, Unterweisungsentwurf, ADA-Prüfung, Ausbildungsplanung, Lernziele, Personalentwicklung, Beurteilungsfehler, didaktische Prinzipien, Fachkompetenz, Controllinginstrumente, Ausbildungsmittel, Lernzielkontrolle, Ausbildungsmethode.
Die Arbeit ist ein schriftlicher Entwurf für eine praktische Unterweisungseinheit, in der eine Studentin lernt, Mitarbeiter professionell nach Performance-Kriterien zu bewerten.
Die Schwerpunkte liegen auf der Mitarbeiterbeurteilung, der Fehlervermeidung bei der Bewertung und der Anwendung von Controlling-Instrumenten im Personalwesen.
Die Studentin soll nach 20 Minuten in der Lage sein, die drei Schritte der Mitarbeiterbewertung korrekt anzuwenden und typische Bias-Fehler bei der Beurteilung zu vermeiden.
Die Unterweisung folgt der didaktischen 3-Stufen-Entwicklungsmethode, ergänzt durch Lehrgesprächselemente.
Der Hauptteil gliedert sich in die Definition von Lernzielen, die Analyse der Ausgangslage, die Festlegung von Arbeitsmitteln und die konkrete methodische Gliederung der Unterweisung.
Wesentliche Begriffe sind Mitarbeiterbewertung, Performance-Kriterien, Ausbildungsmethode, Lernzielkontrolle und Wirtschaftspsychologie.
Es dient als praxisnahe Prüfungssimulation innerhalb des ADA-Prüfungsrahmens, um eine präzise Feinplanung unter Zeitdruck zu demonstrieren.
Während Richt- und Groblernziele eher langfristige Kompetenzentwicklungen beschreiben, ist das Feinlernziel präzise auf die unmittelbare Anwendung in der kurzen Unterweisungszeit ausgelegt.
Die Sozialkompetenz ist essenziell, da die Studentin lernen muss, im Umgang mit Mitarbeitern Verantwortung zu übernehmen und ein respektvolles Verhalten an den Tag zu legen.
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