Unterweisung / Unterweisungsentwurf, 2007
9 Seiten, Note: 1,9
1. Thema
Ort und Dauer der Unterweisung
2. Sachanalyse
3. Adressatenanalyse
Betriebliche Ausgangssituation
4. Lernmethode
Ausbildungsmittel
Medieneinsatz
5. Grundkenntnisse
6. Bestimmung der Lernziele
Richtziel
Grobziel
Feinziel
Operationalisiertes Feinziel
Kognitives Lernziel
Affektives Lernziel
7. Unterweisung
Das Hauptziel dieser Arbeit ist die strukturierte Planung und Durchführung einer betrieblichen Unterweisung für Auszubildende, um diese zur eigenständigen und korrekten Bearbeitung von Arbeitsverträgen für geringfügig Beschäftigte zu befähigen.
2. Sachanalyse
Der Arbeitsvertrag nach deutschem Recht ist ein Vertrag zur Begründung eines privatrechtlichen Schuldverhältnisses über die entgeltliche Erbringung einer Dienstleistung. Das durch den Arbeitsvertrag begründete Arbeitsverhältnis ist von der persönlichen Abhängigkeit des Arbeitnehmers vom Arbeitgeber gekennzeichnet. Der Arbeitnehmer kann im wesentlichen nicht selbst seine Tätigkeit gestalten und seine Arbeitszeit bestimmen. Er ist vielmehr in die Arbeitsorganisation des Arbeitgebers eingegliedert und unterliegt typischerweise den Weisungen des Arbeitgebers über Inhalt, Durchführung, Zeit, Dauer und Ort der Tätigkeit. Der Arbeitnehmer ist verpflichtet, die vertragsgemäße Arbeitsleistung zu erbringen; der Arbeitgeber hat als Gegenleistung eine Vergütung zu gewähren und entsprechende Fürsorge zu leisten.
Die Höhe der Vergütung und Nebenleistungen sowie der Ort der Arbeitsleistung kann im Arbeitsvertrag vereinbart werden. Sehr wichtig ist der Zeitraum, über den der Arbeitsvertrag abgeschlossen wird.
Der Arbeitsvertrag kann mit gängigen Vordrucken erstellt werden. Der entsprechende Vordruck besteht aus einem Exemplar für die Buchhaltung sowie zwei Duplikaten – eins für den Arbeitnehmer und eins für den Arbeitgeber.
1. Thema: Festlegung des Unterweisungsthemas sowie der organisatorischen Rahmenbedingungen wie Ort, Dauer und Zeitwahl.
2. Sachanalyse: Erläuterung der rechtlichen Grundlagen eines Arbeitsvertrages und dessen Bedeutung im betrieblichen Kontext.
3. Adressatenanalyse: Beschreibung der Zielgruppe und der betrieblichen Ausgangssituation in der „Thalia Universitätsbuchhandlung“.
4. Lernmethode: Darstellung des gewählten 3-Stufen-Entwicklungsmodells sowie der eingesetzten Ausbildungsmittel und Medien.
5. Grundkenntnisse: Kurzer Abriss über den bestehenden Wissensstand der Auszubildenden.
6. Bestimmung der Lernziele: Definition der fachlichen, kognitiven und affektiven Lernziele sowie deren Operationalisierung.
7. Unterweisung: Detaillierter Ablaufplan der Unterweisung inklusive methodischem Vorgehen, Begründung und zeitlicher Strukturierung.
AdA-Prüfung, Unterweisung, Arbeitsvertrag, Geringfügige Beschäftigung, Auszubildende, Personalwesen, 3-Stufen-Modell, Lernziele, Betriebliche Ausbildung, Personalplanung, Fachrichtung Handel, Rechtliche Grundlagen, Ausbilder, Handlungskompetenz, Thalia Universitätsbuchhandlung.
Die Arbeit dient als schriftliche Vorbereitung für eine praktische AdA-Prüfung und beschreibt die geplante Unterweisung von Auszubildenden zum korrekten Ausfüllen von Arbeitsverträgen für Aushilfen.
Die zentralen Themen umfassen die rechtliche Einordnung von Arbeitsverträgen, die methodische Didaktik der Berufsausbildung sowie die praktische Anwendung im Personalbereich einer Buchhandlung.
Das Ziel ist, dass die Auszubildenden einen Aushilfsarbeitsvertrag innerhalb von fünf Minuten eigenständig und fehlerfrei ausfüllen können.
Es wird das 3-Stufen-Entwicklungsmodell (Vorbereitung/Motivation, Vormachen/Erklären, Nachmachen/Erklären lassen) in Kombination mit einem Lehrgespräch angewandt.
Der Hauptteil gliedert sich in eine Sach- und Adressatenanalyse, die Auswahl der Methode, die Lernzielbestimmung und den tabellarischen Ablaufplan der Durchführung.
Wichtige Begriffe sind AdA-Prüfung, Unterweisung, Arbeitsvertrag, 3-Stufen-Modell und Personaleinsatzplanung.
Das Modell ist praxisnah, ermöglicht eine unmittelbare Erfolgskontrolle und spricht durch die Kombination aus Sehen, Hören und Selbermachen alle Sinne des Auszubildenden an.
Die betriebliche Situation (Weihnachtsgeschäft, Personalbedarf der Thalia Buchhandlung) dient als Motivation für die Auszubildenden, um den Sinn der Aufgabe zu verdeutlichen.
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